污水处理站管理制度范本 污水处理站工作制度范文

随着工业化和城市化的快速发展，水污染问题日益严峻，污水处理站作为环境保护的关键设施，其稳定、高效运行对削减污染负荷、改善水环境质量具有至关重要的意义。为确保污水处理站的规范化管理，保障处理效果和操作安全，制定一套科学、全面的《污水处理站管理制度》势在必行。该制度旨在明确各级人员职责，规范操作流程，防范安全风险，确保设施完好与水质达标。本文将提供三篇不同侧重点的管理制度范文，以供参考应用。

篇一：《污水处理站管理制度》

第一章 总则

第一条 为加强本单位污水处理站的科学化、规范化管理，确保污水处理系统长期、稳定、高效运行，保证出水水质稳定达标，防止二次污染，保障操作人员人身安全与设备安全，依据国家相关环保法律法规及技术标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位污水处理站的所有管理、操作、维修、化验等相关岗位人员，以及与污水处理站运行管理相关的一切活动。

第三条 污水处理站的管理目标是：实现处理工艺最佳化、运行成本最低化、管理工作制度化、技术档案规范化、安全生产常态化，确保处理后的水质持续满足国家及地方规定的排放标准。

第二章 组织机构与岗位职责

第四条 组织机构
本单位设立环保管理部门，全面负责污水处理站的监督管理工作。污水处理站设站长一名，下设运行班组、维修班组和化验室。

1. 站长：全面负责污水处理站的行政、技术、安全及日常管理工作，对处理效果和安全生产负总责。
2. 运行班组：由班组长和操作员组成，负责污水处理设施的日常操作、巡视、监控和记录，实行轮班制度。
3. 维修班组：由维修技术员组成，负责全站设备的日常保养、巡检、故障排除和计划性大修。
4. 化验室：由化验员组成，负责进出水水质、工艺控制指标的取样、分析与数据管理。

第五条 岗位职责

1. 站长职责：
   （一）贯彻执行国家环保方针、政策和法规，组织制定并实施本站各项管理规章制度、操作规程及年度工作计划。
   （二）组织编制和审定运行方案、维修计划、应急预案，并监督实施。
   （三）负责全站人员的技术培训、安全教育和绩效考核。
   （四）审批设备、备品备件、药剂等的采购计划，控制运行成本。
   （五）定期组织召开生产分析会和安全会议，分析解决运行中的问题。
   （六）负责与上级主管部门和外部协作单位的沟通协调。
   （七）组织处理突发性环境污染事故和生产安全事故。
2. 运行班组长职责：
   （一）负责本班组的日常生产调度和人员管理，带领班组成员完成当班生产任务。
   （二）严格执行各项操作规程，监督检查本班组人员的工作质量和劳动纪律。
   （三）负责工艺参数的监控与调整，发现异常情况及时处理并向站长汇报。
   （四）组织做好交接班工作，确保交接内容清晰、准确、完整。
   （五）负责填写、审核本班组的运行日志和各类报表。
3. 操作员职责：
   （一）严格遵守安全操作规程和劳动纪律，按时上岗，坚守岗位。
   （二）按照规定时间和路线进行巡回检查，认真观察各构筑物、设备运行状况，发现问题及时处理和报告。
   （三）负责本岗位设备的启停、参数调节、日常清洁和简单维护。
   （四）准确、及时、工整地填写各项运行记录，做好数据记录。
   （五）负责责任区域内的环境卫生，保持设备和现场整洁。
   （六）认真做好交接班，清楚交待本班设备运行情况、工艺状况及存在问题。
4. 维修技术员职责：
   （一）负责全站机械、电气设备的日常维护、保养、检修工作。
   （二）编制并执行设备年度、季度、月度维修保养计划。
   （三）建立和完善设备档案，包括设备说明书、图纸、维修记录等。
   （四）负责备品备件的管理，提出采购申请，确保维修需要。
   （五）参与设备故障的分析和处理，提出技术改进建议。
5. 化验员职责：
   （一）按照水质监测方案要求，定时、定点、准确采集水样。
   （二）熟练掌握各种分析仪器的操作规程，严格按照标准分析方法进行水质化验。
   （三）确保化验数据准确可靠，认真填写化验原始记录和报告单。
   （四）负责化验室仪器设备的日常维护、校准和保养。
   （五）负责化学药品的申领、保管和使用，做好危险化学品的管理。
   （六）根据化验结果，为工艺运行调整提供数据支持和建议。

第三章 运行管理制度

第六条 巡回检查制度

1. 操作员每班必须按规定的巡检路线、时间和频次对所有工艺单元和设备进行巡回检查，重点检查设备运行声音、温度、振动、润滑、管路阀门状态以及构筑物液位、水流状态、曝气情况等。
2. 巡检中发现异常情况，应立即判断原因，能自行处理的应及时处理，不能处理的应立即报告班组长或站长，并详细记录在案。

第七条 交接班制度

1. 交接班必须在岗位现场进行，交班人员必须将当班的生产情况、设备运行状况、工艺参数、存在问题、已处理和未处理的事件等向接班人员交待清楚。
2. 接班人员必须认真检查设备、工具、记录等是否齐全、完好，确认无误后方可在交接班记录本上签字。
3. 交接班记录本内容必须齐全、真实、清晰。交班方未交待清楚或接班方未检查清楚，所发生的问题由双方共同负责。
4. 严禁在无人接班或接班人员未到岗的情况下离岗。

第八条 工艺控制管理

1. 严格按照批准的运行方案进行操作，不得随意更改工艺参数。
2. 根据进水水质水量变化和化验分析结果，由站长或其授权的技术人员下达调整指令，操作人员方可对曝气量、回流比、排泥量、药剂投加量等关键参数进行调整。
3. 定期对各处理单元的处理效果进行评估，优化运行参数，确保系统处于最佳运行状态。

第九条 污泥处置管理

1. 剩余污泥的排放应根据工艺需要和化验数据（如污泥浓度、沉降比等）进行，并做好排放量记录。
2. 污泥浓缩、脱水系统的运行应严格按操作规程执行，确保泥饼含水率达标。
3. 脱水后产生的泥饼应按规定进行堆放和贮存，防止日晒雨淋造成二次污染。
4. 污泥外运必须委托有资质的单位进行，并建立完整的转运联单制度，记录外运时间、数量、运输单位及最终去向，存档备查。

第四章 安全生产管理制度

第十条 安全生产责任制
全站实行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，站长为安全生产第一责任人，各岗位人员对本岗位的安全生产负责。

第十一条 安全操作规程
所有人员必须严格遵守本单位制定的各项安全操作规程，特别是针对电气设备、起重设备、压力容器、化学品使用、有限空间作业等的专项安全规程。

第十二条 劳动防护

1. 工作人员进入生产区域必须按规定穿戴好劳动防护用品，如安全帽、工作服、防滑鞋等。
2. 进行加药、取样、检修等特定作业时，必须佩戴相应的防护用品，如防腐蚀手套、护目镜、防毒面具等。

第十三条 消防与应急管理

1. 消防器材应定点存放，定期检查，确保完好有效，任何人不得随意挪用。
2. 站内严禁吸烟和动用明火，确需动火作业，必须办理动火许可证，并采取可靠的安全措施。
3. 定期组织开展消防和突发环境事件应急演练，提高全员应急处置能力。

第五章 设备管理与维护制度

第十四条 设备维护保养

1. 设备实行定人、定机、定责管理。
2. 严格执行设备“三级保养”（日常保养、一级保养、二级保养）制度，并做好保养记录。
3. 对关键设备和备用设备要定期切换使用，确保其处于良好备用状态。

第十五条 设备检修与档案

1. 设备发生故障应及时报修，维修班组应尽快组织抢修，并记录故障原因、处理过程和结果。
2. 重大设备的大修应编制详细的施工方案，经批准后实施。
3. 为每台设备建立技术档案，内容包括设备履历卡、说明书、安装图纸、运行记录、维修保养记录、事故记录等。

第六章 记录与档案管理

第十六条 记录管理

1. 污水处理站必须建立完善的记录系统，包括但不限于：运行日志、交接班记录、巡检记录、水质化验记录、设备维修保养记录、污泥处置记录、药剂消耗记录等。
2. 所有记录必须及时、准确、完整、清晰填写，不得随意涂改。

第十七条 档案管理
所有记录、报表、技术文件、管理制度等均属技术档案，应由专人负责分类、整理、归档、保管，保存期限按相关规定执行。

第七章 附则

第十八条 本制度由本单位环保管理部门负责解释。
第十九条 本制度自发布之日起执行，原相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

篇二：《污水处理站管理制度》

（侧重安全生产与应急响应）

第一部分：安全管理总则

1.1 目的与方针
为保障污水处理站全体员工的生命安全与身体健康，保护国家财产免受损失，预防和减少生产安全事故和职业危害，实现安全生产，特制定本安全管理制度。本站安全生产方针为：“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、持续改进”。

1.2 适用范围
本制度适用于污水处理站内所有区域、所有作业活动以及所有在站人员（包括本站员工、外来承包商、访客等）。

1.3 安全承诺与目标
本站管理层郑重承诺，将安全生产置于一切工作的首位，提供必要的资源以保障安全制度的有效执行。年度安全目标：

• 杜绝重伤及以上人身伤害事故。
• 杜绝重大设备损坏及火灾、爆炸事故。
• 杜绝急性职业中毒和重大环境污染事故。
• 员工安全培训覆盖率达到百分之百，考核合格率达到百分之百。
• 隐患排查整改率达到百分之百。

第二部分：安全生产责任体系

2.1 站长（安全第一责任人）

• 对本站安全生产工作全面负责。
• 组织制定和审批本站安全管理制度、操作规程和应急预案。
• 保证安全生产投入的有效实施。
• 定期主持召开安全生产会议，研究解决重大安全问题。
• 组织、协调、督导本站安全生产工作，签发重大危险作业许可。
• 组织事故应急救援，并按规定上报。

2.2 安全管理员（专职或兼职）

• 在站长领导下，具体负责日常安全生产监督管理工作。
• 组织或参与安全检查、安全教育培训和应急演练。
• 监督危险作业现场的安全措施落实情况。
• 管理劳动防护用品和安全设施。
• 参与事故调查，对事故进行统计、分析、上报。
• 建立和维护安全管理台账。

2.3 班组长

• 对本班组的安全生产负直接领导责任。
• 组织班前安全喊话，检查班组成员劳动防护用品穿戴情况。
• 带领班员进行岗位安全检查，及时发现和消除不安全因素。
• 制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。
• 发生事故时，立即组织抢救并保护好现场，及时上报。

2.4 岗位操作员工

• 对本岗位的安全生产负直接责任。
• 严格遵守各项安全规章制度和操作规程，不违章作业。
• 正确佩戴和使用劳动防护用品。
• 积极参加安全学习和活动，提高安全技能。
• 有权拒绝违章指挥，有权对不安全作业提出整改意见。
• 发现事故隐患或其他不安全因素，应立即采取措施并向班组长报告。

第三部分：重点区域与作业安全管理

3.1 有限空间作业安全管理

• 定义：集水池、调节池、缺氧/好氧池、沉淀池、污泥池、泵坑、检查井、地下管廊等均为有限空间。
• 审批：任何人员进入有限空间作业前，必须办理《有限空间作业许可证》，经站长或授权人批准。
• 作业前准备：
  • 必须对空间进行有效隔离（物理隔离或醒目标识）。
  • 必须进行强制通风，时间不少于30分钟。
  • 必须使用经校验合格的气体检测仪检测氧气、有毒有害气体（硫化氢、甲烷等）浓度，检测合格后方可进入。作业期间应持续监测。
  • 必须指定监护人员，监护人不得离开现场，并与作业人员保持有效沟通。
• 作业中要求：
  • 作业人员必须佩戴全身式安全带，并系好救生绳，绳的另一端由监护人掌握。
  • 如需长时间作业，应轮换进入。
  • 空间内严禁使用非防爆型电器和工具。
• 应急：监护人发现异常，应立即呼叫并尝试将作业人员拉出，严禁盲目进入施救，同时启动应急预案。

3.2 化学品使用与储存安全

• 储存：
  • 化学品（如酸、碱、絮凝剂、消毒剂等）必须储存在专用、通风、阴凉的库房内，并分类存放。
  • 储存区域必须设置明显的安全警示标识和化学品安全技术说明书（MSDS）。
  • 配备相应的应急冲淋和洗眼装置，并定期检查其有效性。
• 使用：
  • 操作人员必须了解所用化学品的性质和急救措施。
  • 投加、配制化学品时，必须穿戴防腐蚀工作服、耐酸碱手套、防护眼镜或面罩。
  • 严禁将不同性质的化学品混合，特别是强酸与强碱、氧化剂与还原剂。
• 泄漏应急：一旦发生泄漏，应立即疏散无关人员，穿戴好防护用品，使用合适的吸收材料进行处理，并报告上级。

3.3 电气安全管理

• 操作：非电工严禁从事任何电气作业。电工操作必须遵守《电业安全工作规程》，执行工作票、操作票制度。
• 设备：所有电气设备必须有良好的接地或接零保护。配电箱、开关柜应保持清洁、干燥，并上锁管理。
• 潮湿环境：水处理区域潮湿，所有移动电气设备和手持电动工具必须使用漏电保护器。
• 停送电：进行设备检修前，必须切断电源，在开关处悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌，并由专人负责监护。工作结束后，由工作负责人确认人员全部撤离后，方可摘牌送电。

3.4 高处作业安全

• 在距坠落基准面2米及以上的位置进行的作业，均为高处作业。
• 作业前必须办理《高处作业许可证》。
• 作业人员必须系挂安全带，采取“高挂低用”原则。
• 作业点下方应设置警戒区，禁止无关人员通行。

第四部分：应急预案与演练

4.1 应急组织机构
成立以站长为总指挥的应急救援指挥小组，下设抢险救援组、技术支持组、医疗救护组、后勤保障组和对外联络组。

4.2 专项应急预案
针对可能发生的以下事故，制定专项应急预案：

• 《有限空间中毒窒息事故应急预案》
• 《化学品泄漏事故应急预案》
• 《火灾、爆炸事故应急预案》
• 《触电事故应急预案》
• 《大流量进水或设备故障导致污水溢流环境污染事件应急预案》

4.3 应急物资与设施

• 配备充足的应急物资，如：正压式空气呼吸器、便携式气体检测仪、急救箱、消防器材、堵漏材料、吸收棉等。
• 建立应急物资台账，定点存放，专人管理，定期检查补充，确保随时可用。

4.4 应急演练

• 每半年至少组织一次综合性或专项应急演练。
• 演练结束后，应进行评估总结，找出不足，修订和完善应急预案。

第五部分：安全教育与事故管理

5.1 安全教育培训

• 三级安全教育：对新员工必须进行公司级、部门（站）级、班组级三级安全教育，考试合格后方可上岗。
• 日常安全教育：通过班前会、安全活动日、安全简报等形式，进行经常性安全教育。
• 特种作业人员培训：电工、焊工、起重工、有限空间作业人员等，必须持证上岗。

5.2 事故报告与调查

• 发生任何生产安全事故，负伤者或现场人员必须立即报告班组长和站长。
• 站长接到报告后，应立即启动应急预案，组织抢救，并按规定时限和程序向上级报告。
• 事故处理遵循“四不放过”原则：事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，广大职工未受到教育不放过，防范措施未落实不放过。
• 建立事故档案，分析事故原因，举一反三，防止类似事故再次发生。

篇三：《污水处理站管理制度》

（侧重工艺质量与绩效考核）

宗旨：
本制度旨在通过建立一套以水质达标为核心、以工艺控制为手段、以数据分析为基础、以绩效考核为驱动的闭环管理体系，确保污水处理站稳定、经济、高效运行，持续满足并优于环保排放要求，实现精细化管理。

第一部分：水质与工艺目标管理

1. 水质目标
   1.1 核心目标：出水水质百分之百符合国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准（或地方更严格标准）要求。
   1.2 内控标准：为保证出水质量的稳定性，设定严于国标的内部控制标准。例如，若国标COD为50mg/L，内控标准可设定为40mg/L，为系统波动预留安全裕度。
   1.3 过程指标：为各处理单元（如厌氧池、好氧池、二沉池等）设定关键过程控制指标（如MLSS、DO、ORP、SVI等）的合理范围，作为日常运行调控的依据。
2. 工艺纪律
   2.1 操作标准化：所有工艺操作（如启停泵、阀门切换、加药、排泥等）必须遵循《标准作业程序》（SOP），严禁凭经验随意操作。
   2.2 指令执行：工艺参数的重大调整（如曝气模式改变、回流比大幅调整等）必须由站长或技术负责人根据数据分析后下达书面或电子调度指令，运行人员严格执行并记录。
   2.3 异常响应：建立《工艺异常快速响应流程》，当出现进水水质突变、关键设备故障、出水水质超标预警等情况时，相关人员必须在规定时间内按照流程进行处置、汇报和记录。

第二部分：全流程质量监测与数据管理体系

1. 监测方案
   3.1 采样点布设：在进水口、格栅后、调节池、生化池出口、二沉池出水、消毒后出水、污泥浓缩池、脱水机房等关键节点设置固定采样点。
   3.2 监测项目与频率：
   * 在线监测：对进出水的流量、pH、COD、氨氮等指标进行24小时连续监测。
   * 常规化验：
   * 每日：对进出水COD、氨氮、总磷、总氮、SS、pH进行化验分析。对生化池MLSS、MLVSS、DO、SVI进行检测。
   * 每周：对进出水BOD5、色度进行分析。对污泥含水率进行检测。
   * 每月：对系统进行全面的微生物镜检，观察菌胶团结构和原生动物、后生动物种群。
   3.3 质量控制：化验室应定期进行空白实验、平行样实验和加标回收实验，确保分析数据的准确性。在线监测设备应每日比对、每周校准、每季度由第三方进行校验。
2. 数据管理与分析
   4.1 数据平台：建立电子化的数据管理平台，整合在线监测数据、化验室数据、设备运行数据、药耗、电耗等信息。
   4.2 报表体系：自动生成日报、周报、月报。报表内容不仅包括数据，还应包含趋势图、对比分析和简要的运行状况评述。
   4.3 分析会议：
   * 每日班前会：班组长利用日报数据，分析前一班次运行情况，布置当班工作重点。
   * 每周技术分析会：由站长主持，全体技术、运行骨干参加，回顾一周的运行数据，分析水质、能耗、药耗波动原因，讨论解决工艺难题，优化运行方案。
   * 每月绩效总结会：结合月度考核结果，总结成绩，剖析问题，制定下月改进计划。

第三部分：成本控制与资源管理

1. 电耗管理
   5.1 精细化曝气：根据在线DO仪的反馈，自动或手动精确调节鼓风机频率或导叶开度，避免过度曝气，实现按需供氧。
   5.2 设备优化运行：在满足处理要求的前提下，合理安排水泵、风机等大功率设备的启停顺序和运行组合，利用峰谷电价，降低电费成本。
   5.3 能耗审计：定期核算吨水电耗，并分解到各主要用能设备，找出节能潜力点。
2. 药耗管理
   6.1 精确投加：根据进水水质水量变化和处理效果反馈，通过烧杯试验或在线仪表联动，确定并执行最优的碳源、PAC、PAM等药剂投加量，避免浪费和二次污染。
   6.2 库存管理：建立化学药品的最低库存和最高库存预警，实行“先进先出”原则，防止药品过期失效。记录每次的采购、入库、出库和使用量，做到账物相符。
3. 污泥管理
   7.1 精准排泥：根据生化池污泥浓度（MLSS）和污泥龄（SRT）的计算结果，制定科学的排泥计划，维持微生物系统的稳定和高效。
   7.2 脱水效能：优化污泥脱水机的运行参数（如加药量、带速、张力等），在保证泥饼含固率达标的前提下，力求降低药耗和电耗。

第四部分：绩效考核与持续改进

1. 考核指标体系（KPI）
   将管理目标量化为可考核的指标，并分解到班组和个人。
   8.1 质量类指标（权重50%）：
   * 出水水质达标率（一票否决项）
   * 出水水质稳定性（以标准差衡量）
   * 内控标准达成率
   8.2 成本类指标（权重30%）：
   * 吨水处理电耗
   * 吨水处理药耗
   * 污泥处置成本
   8.3 管理类指标（权重20%）：
   * 安全生产（无事故）
   * 设备完好率
   * 记录完整性与及时性
   * 现场环境（6S）
2. 考核与激励
   9.1 考核周期：实行月度考核、季度评估、年度总评。
   9.2 结果应用：考核结果与员工的绩效工资、奖金、评优评先、岗位晋升直接挂钩。对于在技术创新、节能降耗、成本控制等方面做出突出贡献的个人或团队，给予专项奖励。
   9.3 负向激励：对于因责任心不强或违规操作导致水质超标、成本浪费、安全事故等情况，按制度进行处罚。
3. 持续改进机制
   10.1 问题导向：将每次的工艺异常、水质波动、成本超支都视为一次改进机会。
   10.2 PDCA循环：针对绩效考核中发现的短板和日常管理中的问题，运用PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，制定改进方案，组织实施，检查效果，并将成功的经验固化为新的标准或制度，不断推动管理水平的螺旋式上升。