反违章工作管理制度范文 反违章管理制度范文

安全生产是企业发展的生命线，任何细微的疏忽都可能引发不可挽回的事故。违章行为作为事故发生的主要诱因之一，严重威胁着员工的生命安全与企业的财产安全。《反违章管理制度》正是为了消除这些隐患而设立的关键防线。它的建立旨在规范员工作业行为，强化安全意识，明确各级责任，通过系统化的管理、监督与奖惩，从根本上预防和减少违章现象，从而保障生产活动的安全、稳定、高效运行。本文将提供四篇不同侧重与体例的《反违章管理制度》范文，以供参考。

篇一：《反违章管理制度》

第一章 总则

第一条 目的
为规范公司员工及所有进入公司管辖区域内相关方人员的作业行为，强化安全意识，预防和减少因违章行为导致生产安全事故的发生，保障员工生命与公司财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，特制定本制度。

第二条 定义
本制度所称“违章”，是指在生产、工作等活动中，违反国家法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全技术操作规程以及劳动纪律等规定的行为。违章行为主要包括指挥违章、操作违章和劳动纪律违章。
（一）指挥违章：指管理者在生产活动中违反安全生产规程、制度和指令，强迫员工冒险作业的行为。例如：指令员工在未经安全措施确认的情况下进行高风险作业；在设备存在重大缺陷时强令开机运行；指令非特种作业人员从事特种作业等。
（二）操作违章：指员工在生产作业过程中，不遵守安全规章制度和操作规程，违反劳动纪律的行为。例如：不按规定佩戴、使用劳动防护用品；未经许可操作特种设备；擅自拆除、挪用安全设施或装置；在禁火区域动用明火等。
（三）劳动纪律违章：指违反公司劳动纪律和工作场所安全管理规定的行为。例如：工作时间擅离职守、串岗、睡觉；酒后上岗；在工作场所追逐打闹、嬉戏；在禁止吸烟的区域吸烟等。

第三条 适用范围
本制度适用于公司所有部门、全体员工（包括正式工、合同工、临时工、实习生等），以及进入公司生产、经营、仓储、办公等区域进行作业、服务、参观等活动的承包商、供应商、访客等所有相关方人员。

第四条 管理原则
（一）全员参与原则：反违章是全体员工的共同责任，每个人都是自身安全的第一责任人，同时负有监督和制止他人违章行为的义务。
（二）预防为主原则：通过教育培训、风险辨识、现场监督等手段，从源头上预防违章行为的发生。
（三）分级管理原则：公司、部门/车间、班组三级联动，各级管理者对其管辖范围内的反违章工作负主要责任。
（四）奖惩分明原则：对遵守规章、制止违章的行为予以奖励；对发生违章行为的个人和管理失职的单位予以严肃处理。
（五）持续改进原则：定期对违章情况进行统计分析，查找管理漏洞，持续优化管理制度与措施。

第二章 组织机构与职责

第五条 组织机构
公司成立反违章管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，成员由安全管理部、生产部、人力资源部、设备部、各车间/分厂负责人等组成。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责日常管理工作。

第六条 职责划分
（一）反违章管理领导小组职责：

1. 审批公司级《反违章管理制度》及相关重要文件。
2. 决定公司反违章工作的重大事项，统筹规划反违章活动。
3. 审议和裁决重大、恶性违章事件的处理意见。
4. 听取反违章管理办公室的工作汇报，指导和监督全公司的反违章工作。

（二）安全管理部职责：

1. 作为反违章工作的归口管理部门，负责本制度的制定、修订、解释和监督执行。
2. 组织开展全员反违章安全教育和培训，提升员工安全意识和技能。
3. 组织、协调、指导各单位开展日常反违章检查、专项检查和综合性安全大检查。
4. 负责对查处的违章行为进行登记、统计、分析，并定期发布违章情况通报。
5. 对违章行为的调查处理过程进行监督，确保处理的公正、公平。
6. 组织对典型违章案例进行剖析，开展警示教育。

（三）各职能部门职责：

1. 人力资源部：负责将遵守安全规章制度作为员工录用、考核、晋升、奖惩的重要依据；将反违章培训纳入新员工入职培训和员工年度培训计划；依据处理决定，落实对违章人员的纪律处分。
2. 生产部/技术部：负责制定和完善生产工艺流程和设备安全操作规程，确保其科学、合理、安全，并对规程的执行情况进行监督。
3. 设备部：负责保障设备设施的安全性能，及时消除设备缺陷，对特种设备的安全附件进行定期校验，并监督设备维修、保养过程中的安全规程执行。

（四）各车间/分厂/项目部职责：

1. 是本单位反违章工作的责任主体，单位负责人是第一责任人。
2. 负责组织本单位员工学习和执行本制度及各项安全规程。
3. 负责本单位日常的、不间断的反违章现场监督和检查。
4. 及时发现、制止和纠正本单位员工的违章行为，并按照规定进行初步处理和上报。
5. 组织本单位班组开展班前会安全提醒、班中巡查和班后总结，将反违章融入日常管理。
6. 对本单位发生的违章事件进行调查分析，制定并落实整改措施。

（五）班组长职责：

1. 带领班组成员严格遵守各项安全规章制度，是班组反违章工作的直接责任人。
2. 组织开好班前会，进行安全交底和危险源告知，强调当日作业的安全注意事项。
3. 负责作业过程中的现场监督，及时发现和纠正班组成员的违章行为。
4. 做好本班组的违章行为记录，并向车间报告。
5. 对本班组发生的违章行为承担管理责任。

（六）员工职责：

1. 严格遵守本制度及各项安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。
2. 正确佩戴和使用劳动防护用品。
3. 积极参加各项安全培训，熟练掌握本岗位安全操作技能和应急处置知识。
4. 有权拒绝违章指挥，有权对不安全的作业条件提出整改意见。
5. 发现他人违章行为时，有义务立即予以制止；对制止无效的，应立即向班组长或上级管理者报告。

第三章 违章行为的分类、分级与界定

第七条 违章行为分类
根据行为性质，违章行为分为指挥违章、操作违章和劳动纪律违章三大类。

第八条 违章行为分级
根据违章行为可能导致的后果严重程度，将其分为三个等级：
（一）一级（严重）违章：指可能直接导致死亡、重伤、重大财产损失、严重环境污染或恶劣社会影响的违章行为。
（二）二级（较重）违章：指可能导致轻伤、一般财产损失或一般环境污染的违章行为，或重复发生的三级违章行为。
（三）三级（一般）违章：指违反常规安全规定，虽未立即造成严重后果，但存在潜在风险，可能导致“未遂”事件或轻微财产损失的违章行为。

第九条 违章行为界定（部分示例）
（一）一级（严重）违章行为示例：

1. 无特种作业操作证从事电工、焊工、起重、高处作业等特种作业。
2. 擅自进入易燃易爆、有毒有害、高电压、临边洞口等危险区域。
3. 在易燃易爆场所违规使用明火或产生火花的工具。
4. 破坏、挪用、关闭关键安全设施（如：火灾报警器、喷淋系统、可燃有毒气体探测器、压力容器安全阀、机械设备安全联锁装置等）。
5. 高处作业不系安全带或安全带低挂高用。
6. 酒后驾驶机动车辆或操作重要设备。
7. 违章指挥，强令员工在无可靠安全措施的情况下进行危险作业。
8. 擅自启动、操作已挂有“禁止合闸，有人工作”等警示牌的设备。
9. 在有限空间作业时，未经审批、检测、通风和监护，擅自进入。

（二）二级（较重）违章行为示例：

1. 操作转动设备时佩戴手套、围巾等易被卷入的物品。
2. 未经许可，擅自操作非本人岗位职责范围内的设备。
3. 起重作业时，在吊物下方停留、行走或作业。
4. 电气作业不执行停电、验电、挂地线等安全措施。
5. 未办理动火作业许可证，擅自在非固定动火区进行动火作业。
6. 堵塞、占用消防通道、安全出口。
7. 不按规定穿戴或使用劳动防护用品（如进入生产区不戴安全帽、高噪音区不戴耳塞等）。
8. 驾驶厂内机动车超速、超载、违规载人。
9. 重复发生同类三级违章行为三次及以上者。

（三）三级（一般）违章行为示例：

1. 工作期间脱岗、串岗、干与工作无关的事情。
2. 在非吸烟区吸烟。
3. 随地乱扔烟头、易燃物品。
4. 作业结束后，工具、物料未按规定清理、摆放整齐。
5. 未经培训或考核不合格上岗操作。
6. 攀爬、翻越栏杆、设备、管道等。
7. 在厂区道路上追逐打闹，不遵守交通规则。

第四章 违章行为的管理与处理程序

第十条 发现与制止
任何员工发现违章行为，均有权和责任立即予以制止。现场管理人员、安全员、班组长是现场制止违章的第一责任人。对于不听劝阻者，应立即停止其作业，并向上一级管理者报告。

第十一条 报告与记录
发现违章行为后，发现人或现场管理者应立即填写《违章行为记录单》，详细记录违章时间、地点、违章人员、违章事实、发现人、现场处置情况等信息。记录单应由违章人、发现人及违章人所在单位负责人签字确认。若违章人拒绝签字，发现人应注明情况并请现场第三方见证人签字。

第十二条 调查与核实
违章行为发生单位的负责人接到报告后，应立即组织对违章事实进行调查核实，确定违章等级，分析违章原因，明确责任人。对于一级或造成严重后果的违章，安全管理部应牵头组织调查。

第十三条 处理与处罚
（一）处理依据：根据违章行为的等级、性质、后果以及违章者的认错态度，依据本制度第五章的奖惩规定，由责任单位提出初步处理意见，报安全管理部审核，按管理权限审批后执行。
（二）处理流程：

1. 对于三级违章，由所在车间/部门进行批评教育、考核扣分，并将记录报安全管理部备案。
2. 对于二级违章，由所在车间/部门提出处理意见（如：书面检查、通报批评、经济处罚、停工培训等），报安全管理部审核，由分管领导批准后执行。
3. 对于一级违章，由安全管理部会同相关部门进行调查，形成调查报告和处理建议，报反违章管理领导小组或公司总经理审批后执行。处理方式可包括但不限于：高额经济处罚、降级、待岗、直至解除劳动合同。
4. 对违章行为负有管理责任的领导，应根据其管理职责和失职程度，承担相应的连带责任。

第十四条 教育与整改
对所有违章人员，除进行处罚外，必须进行强制性安全再教育和培训，考核合格后方可重新上岗。对因违章暴露出的管理漏洞、制度缺陷或设施隐患，责任单位必须制定并落实有效的整改措施，并由安全管理部监督验证。

第五章 奖励与惩罚

第十五条 奖励
为鼓励全员参与反违章工作，特设立以下奖励：
（一）模范遵守奖：对全年无任何违章记录，且在安全生产中表现突出的个人或班组，给予通报表扬和物质奖励。
（二）制止违章奖：对主动、勇敢制止他人违章行为，特别是成功制止可能导致严重后果的严重违章行为的员工，给予通报表扬和一次性物质奖励。
（三）举报违章奖：对实名或匿名举报重大违章行为或安全隐患，经查证属实的，给予举报人奖励，并为其保密。
（四）合理化建议奖：对提出反违章管理合理化建议被采纳，并取得显著成效的，给予奖励。

第十六条 惩罚
对违章行为责任人及相关管理人员，根据违章等级和责任大小，实施以下一种或多种惩罚：
（一）三级违章：

1. 个人：口头警告、书面检查、安全绩效考核扣分（影响当月奖金），累计三次及以上按二级违章处理。
2. 管理者：对班组长进行考核扣分。
   （二）二级违章：
3. 个人：通报批评、经济处罚（金额视具体情况定）、强制性离岗安全培训（期间只发基本工资）、取消年度评优资格。
4. 管理者：对班组长、车间主任进行通报批评、经济处罚和考核扣分。
   （三）一级违章：
5. 个人：高额经济处罚、待岗处理、降职降级，情节特别严重或造成严重后果的，依据公司规定解除劳动合同；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
6. 管理者：对班组长、车间主任、分管领导等各级管理者，根据管理责任大小，给予严重警告、记过、降职、免职等行政处分，并处以相应的经济处罚。

第十七条 对承包商及相关方的管理
所有在公司区域内作业的承包商及相关方人员，必须遵守本制度。对其违章行为，除立即责令其停止作业、纠正违章外，视同公司员工违章处理，对其单位进行相应经济处罚，并将违章记录作为其业绩评价和未来合作资格的重要依据。对于严重违章或屡教不改的，公司有权立即终止合同并清退出场。

第六章 附则

第十八条 本制度由公司安全管理部负责解释。
第十九条 本制度自发布之日起施行。如此前公司发布的相关规定与本制度有抵触之处，以本制度为准。

篇二：《反违章管理制度》

（基于PDCA持续改进循环的管理体系模式）

1.0 宗旨与适用范围

1.1 宗旨
本制度旨在建立一个系统化的、持续改进的反违章管理体系，通过策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）的闭环管理模式，将反违章工作深度融入公司的日常生产运营与安全管理体系中，实现从被动处理向主动预防的根本性转变，以系统方法消除人的不安全行为和物的不安全状态，构建本质安全型企业。

1.2 适用范围
本制度适用于公司所有运营活动，覆盖全体员工及为公司提供产品或服务并在公司控制下的相关方人员。

2.0 P-策划（PLAN）

2.1 风险识别与评估
2.1.1 各部门/车间应定期组织对本单位作业活动进行全面的危险源辨识，重点识别可能导致人员违章操作或违章指挥的因素，包括但不限于：
– 作业环境因素：光线不足、空间狭窄、高温高湿、噪音、有毒有害物质等。
– 设备设施因素：设备陈旧、安全防护装置缺失或不可靠、工具缺陷等。
– 人员因素：技能不足、安全意识淡薄、疲劳作业、侥幸心理等。
– 管理因素：规程不完善、培训不到位、监督缺失、安全投入不足、绩效考核导向偏差等。
2.1.2 采用作业安全分析（JSA）、安全检查表（SCL）等方法，对已识别的风险进行评估，确定风险等级，并编制《风险评估与控制措施清单》。清单中应明确针对诱发违章行为的风险的预防性控制措施。

2.2 目标、指标与管理方案
2.2.1 公司层面设定年度反违章总体目标，例如：“年度严重违章发生率降至零”、“员工违章率同比下降XX%”、“违章行为导致事故率为零”。
2.2.2 各部门/车间根据公司目标，结合自身风险评估结果，分解制定本单位具体的、可衡量的反违章目标和指标。
2.2.3 为实现上述目标，各单位须制定详细的《年度反违章管理方案》，内容应包括：目标、指标、主要措施（如：专项培训计划、重点岗位监督方案、安全文化建设活动）、资源需求（人员、资金、时间）、责任人及完成时限。

2.3 法规、标准与规程体系建设
2.3.1 安全管理部负责识别并获取适用于公司的最新国家安全生产法律法规、行业标准和规范。
2.3.2 各相关部门（生产、技术、设备等）负责将法规标准要求转化为内部管理制度和安全操作规程，确保所有作业活动均有章可循。
2.3.3 操作规程的编制与修订应充分听取一线员工的意见，确保其科学性、可操作性和实用性，并定期评审更新。

3.0 D-实施与运行（DO）

3.1 组织与职责
（明确各级组织架构和人员在反违章体系中的具体职责，同篇一，此处略作简化，强调体系运行职责）
3.1.1 最高管理者：提供资源，承诺并推动反违章体系的有效运行。
3.1.2 各级管理者：是其管辖范围内反违章工作的第一责任人，负责资源的落实和体系在本单位的实施。
3.1.3 安全管理部门：体系的推动、监督、协调和技术支持部门。
3.1.4 全体员工：体系的最终执行者，承担遵守规程、参与改进的责任。

3.2 培训、意识与能力
3.2.1 建立分层分类的培训体系：
– 新员工培训：必须包含公司反违章制度、基本安全知识和岗位主要风险及规程。
– 在岗员工年度复训：定期巩固安全知识，学习新的法规标准和典型案例。
– 管理人员培训：重点培训风险管理、违章行为心理学、有效沟通与监督技巧。
– 特种作业人员培训：严格执行持证上岗，并定期进行专项技能和安全复训。
3.2.2 开展多样化的安全文化建设活动，如安全生产月、安全知识竞赛、事故案例警示教育、行为安全观察（BBS）活动等，持续提升全员安全意识和自主保安能力。

3.3 沟通、参与和协商
3.3.1 建立多渠道的沟通机制，如定期安全会议、安全公告栏、内部网络平台等，及时传达反违章信息、通报违章情况、分享安全经验。
3.3.2 鼓励员工通过合理化建议、安全隐患报告等方式参与反违章管理，并建立有效的激励和反馈机制。
3.3.3 在制定或修订安全规程、管理制度时，应组织一线员工代表参与讨论和协商，确保制度的合理性和执行性。

3.4 现场监督与行为干预
3.4.1 实施分级现场监督网络：公司级领导带班检查、安全部门专业检查、车间管理人员日常巡查、班组长跟班检查、安全员/岗位安全监督员不间断监察。
3.4.2 推行“行为安全观察（BBS）”项目，培训观察员观察员工的安全行为，对安全行为予以肯定，对不安全行为（违章）进行非惩罚性的沟通和辅导，从根本上纠正不安全习惯。
3.4.3 强化对高风险作业（如动火、高处、有限空间、临时用电等）的许可和监护管理，确保各项安全措施在作业前、作业中、作业后都得到严格执行。

4.0 C-检查与绩效评估（CHECK）

4.1 绩效监测与测量
4.1.1 建立反违章绩效指标体系，并进行系统化数据收集：
– 过程指标（领先指标）：安全培训覆盖率与合格率、安全检查频次与发现问题整改率、BBS观察与沟通完成率、隐患报告数量等。
– 结果指标（滞后指标）：违章事件发生起数（按等级分）、违章人次、重复违章率、因违章导致的事故/事件数量等。
4.1.2 安全管理部负责每月/每季度对以上数据进行汇总、统计和趋势分析，形成《反违章绩效分析报告》，并向管理层和各单位发布。

4.2 审核
4.2.1 内部审核：公司每年至少组织一次全面的反违章管理体系内部审核，由具备资格的内审员按照审核计划，系统地检查体系运行的符合性和有效性，发现不符合项，提出改进建议。
4.2.2 外部审核：接受上级单位或第三方认证机构对公司安全管理体系（包含反违章模块）的审核。

4.3 事件调查与分析
4.3.1 对所有已发生的违章事件（无论是否造成后果）进行登记，并根据其潜在风险等级决定调查的深度。
4.3.2 对严重违章或导致事故/事件的违章，必须成立调查组，采用“四不放过”（原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过）的原则进行深入调查。
4.3.3 调查应侧重于查找系统性、根本性原因，而不仅仅是追究个人责任。运用根本原因分析法（RCA）等工具，深挖管理、设备、环境、人员等方面的深层次问题。

5.0 A-处置与改进（ACT）

5.1 纠正与纠正措施
5.1.1 针对检查、审核、事件调查中发现的不符合项或违章根源，责任单位必须制定并实施纠正措施，消除产生问题的原因，防止问题再次发生。
5.1.2 所有纠正措施应明确责任人、完成时限，并由安全管理部或指定部门进行跟踪验证，直至关闭。

5.2 预防措施
5.2.1 基于风险评估、绩效数据分析和行业事故案例，主动识别潜在的问题和改进机会。
5.2.2 采取预防措施，消除潜在的不符合原因，以防止其发生。例如：通过技术改造消除某项操作的违章可能性（本质安全化），或通过优化流程简化操作步骤减少出错机会。

5.3 管理评审
5.3.1 公司最高管理者应定期（至少每年一次）主持管理评审会议，对反违章管理体系的整体绩效进行全面评审。
5.3.2 评审输入应包括：内外部审核结果、绩效监测数据、法规标准变化、相关方意见、纠正预防措施状况、目标的实现程度等。
5.3.3 评审输出应包括：对体系的适宜性、充分性和有效性的结论，以及与持续改进有关的决策和措施，例如：调整反违章方针和目标、资源重新分配、对管理制度的修订等。

6.0 附则

6.1 本制度作为公司整体安全管理体系的有机组成部分，其解释权归公司安全管理委员会。
6.2 本制度自发布之日起生效，并应根据管理评审结果或内外部环境变化进行适时修订。

篇三：《反违章管理制度》

（基于安全积分制的量化考核模式）

第一章 总则

第一条 目的
为创新反违章管理模式，将定性管理与定量考核相结合，通过引入“安全行为积分”机制，正向激励员工的合规行为，量化约束员工的违章行为，营造“人人关注安全、人人参与安全”的积极氛围，特制定本制度。

第二条 核心理念
本制度的核心是为每位员工设立一个“年度安全行为基准分”，通过对安全合规行为的加分和违章行为的扣分，动态管理员工的安全绩效。积分结果直接与员工的经济利益、职业发展和评优评先挂钩，从而实现对安全行为的精准激励与硬性约束。

第三章 适用对象
本制度适用于公司所有在册员工。对于承包商等相关方人员，可参照本制度精神，对其单位实施项目安全保证金的动态扣罚与奖励。

第二章 安全积分体系设计

第四条 积分周期与基准分
（一）积分周期：每个自然年为一个完整的积分考核周期。每年1月1日，所有员工的积分清零，并重新获得新的基准分。
（二）基准分：每位员工在每个考核周期开始时，均获得100分的“年度安全行为基准分”。此分值代表了公司对员工在一个年度内完全遵守安全规章制度的期望。

第五条 积分的扣除（违章扣分）
（一）扣分原则：根据违章行为的严重程度和潜在风险，设定不同的扣分标准。扣分是处理违章行为的主要量化手段，但不取代必要的批评教育、停工培训、纪律处分等其他管理措施。
（二）扣分标准（示例）：

1. A类严重违章（扣50-100分/次，并可能直接导致积分清零或解雇）：
   • 无证从事特种作业：扣100分，立即停工，待岗培训。
   • 酒后上岗：扣100分，按公司规定予以辞退。
   • 破坏或屏蔽关键安全联锁装置：扣100分，视情节严重性给予处分。
   • 违章指挥导致他人重伤或死亡：扣100分，追究管理及法律责任。
   • 高处作业不系安全带：扣50分，立即停工并进行专项教育。
   • 违规动火、进入受限空间：扣50分，立即停工，并对责任人严肃处理。
2. B类较重违章（扣10-30分/次）：
   • 不按规定佩戴或使用劳动防护用品（如安全帽、防护眼镜、安全鞋等）：扣10分/次。
   • 操作设备前未进行安全检查：扣15分/次。
   • 擅自操作非本岗位设备：扣20分/次。
   • 厂内机动车超速、违规停放：扣15分/次。
   • 堵塞消防通道或挪用消防器材：扣20分/次。
   • 在吊物下行走或停留：扣30分/次。
3. C类一般违章（扣2-5分/次）：
   • 在禁烟区吸烟：扣5分/次。
   • 工作场所嬉戏打闹：扣5分/次。
   • 作业后工具、材料未清理归位：扣2分/次。
   • 翻越栏杆或走非指定通道：扣3分/次。

（三）连带扣分：
* 员工违章，其直接主管（班组长）承担管理责任，按员工扣分的20%进行连带扣分。
* 班组发生严重违章或月度违章累计次数超过规定，其上级主管（车间主任）承担领导责任，进行相应的连带扣分。

第六条 积分的增加（奖励加分）
（一）加分原则：为鼓励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，对积极的安全行为给予积分奖励。
（二）加分标准（示例）：

1. 主动发现和报告安全隐患：
   • 报告一般隐患并被确认：+2分/次。
   • 报告较大隐患并被确认，避免了事故发生：+10分/次。
   • 报告重大隐患并被确认，避免了严重事故发生：+30-50分/次，并给予专项物质奖励。
2. 制止他人违章行为：
   • 成功制止C类违章：+3分/次。
   • 成功制止B类违章：+10分/次。
   • 成功制止A类严重违章，避免严重后果：+30分/次，并给予通报表扬和专项奖励。
3. 提出并被采纳的安全合理化建议：
   • 提出一般性建议：+5分/项。
   • 提出重要建议，对改善安全状况有显著效果：+10-30分/项。
4. 其他奖励：
   • 在公司组织的安全知识竞赛、应急演练等活动中获得优异成绩：+5-15分。
   • 连续一个季度无任何违章记录：+5分。
   • 被评为季度/年度“安全之星”：+20分/次。

第三章 积分的管理与应用

第七条 积分管理流程
（一）记录：安全员、各级管理人员在现场检查中发现违章或奖励行为时，需填写《安全行为积分奖惩通知单》，经当事人签字确认后，一份交当事人，一份交本单位文员。
（二）录入：各单位文员负责在24小时内将奖惩信息录入公司“安全积分管理系统”。系统自动计算并更新个人积分。
（三）公示：每月初，各单位须在公告栏公示上月本单位所有员工的积分变动情况及当前总分。员工对积分记录有异议，可在公示后3个工作日内向本单位或安全管理部提出申诉。
（四）审核与申诉：安全管理部负责对积分记录的公正性和准确性进行抽查和监督，并受理员工的申诉，组织调查核实后作出最终裁定。

第八条 积分结果应用
（一）与月度绩效奖金挂钩：
* 积分 > 100分：按超出分数给予一定比例的额外绩效奖励。
* 积分 85-99分：绩效奖金不受影响。
* 积分 70-84分：扣除当月绩效奖金的10%。
* 积分 50-69分：扣除当月绩效奖金的30%，并由部门负责人进行安全约谈。
* 积分 < 50分：扣除当月全部绩效奖金，强制离岗进行不少于3天的安全再培训，考核合格方可上岗。

（二）与年度评优及职业发展挂钩：
* 年度总积分低于80分的员工，取消本年度所有评优评先资格。
* 年度总积分低于60分的员工，年度绩效考核不得评为“优秀”或“良好”。
* 连续两年年度总积分低于70分，或在一个周期内因A类违章被一次性扣分超过50分的，列为重点观察对象，不予晋升或调薪，必要时可调整岗位或解除劳动合同。
* 年度总积分名列前茅的员工，优先推荐为各类先进个人，并在晋升、调薪时作为重要参考依据。

（三）团队积分与集体荣誉：
* 以班组、车间为单位，计算团队人均安全积分。
* 季度、年度团队人均积分排名靠前的，授予“安全优胜班组/车间”流动红旗，并给予团队奖励。
* 排名靠后的，单位负责人需在公司安全会议上作说明，并提交整改计划。

第四章 附则

第九条 本制度由公司安全管理委员会负责解释和修订。
第十条 公司将开发或引进配套的“安全积分管理系统”软件，以实现积分管理的电子化、实时化和透明化。
第十一条 本制度自发布之日起试行，试行期为六个月。试行期结束后，根据实施效果进行评估和完善，再正式全面推行。

篇四：《反违章管理制度》

（员工安全行为指导手册 – 问答形式）

前言：致每一位同事

大家好！

这份手册不是一本冰冷的规章制度，而是我们共同的安全伙伴。我们知道，没有人愿意违章，更没有人希望发生事故。但有时，因为一时的疏忽、一点侥幸或者对规则的不理解，危险就可能悄然而至。

编写这本手册的目的，就是用最直接、最易懂的问答形式，和大家聊一聊什么是“违章”，为什么我们要“反违章”，以及在日常工作中，我们应该怎么做才能保护好自己和身边的同伴。

安全，是回家最近的路。让我们一起学习，共同遵守，为自己和家人的幸福，筑起一道坚实的安全防线。

第一部分：基础认知篇 – 为什么要反违章？

问1：到底什么是“违章”？是不是领导说我错了就是违章？
答：不完全是。“违章”有一个明确的定义，它指的是我们工作时，做出了违反国家安全法律、行业技术标准、公司安全制度和设备操作规程的行为。它不是凭感觉判断的，而是有明文规定的。比如，规定进入车间必须戴安全帽，但你没戴，这就是违章；规定操作机器前要先检查防护罩，你直接开机了，这也是违章。简单说，就是“没按规矩办事”。

问2：我只是一个小小的违章，比如没戴手套，能有多大点事？公司是不是小题大做？
答：这绝不是小题大做！大量的事故统计告诉我们，90%以上的事故都源于人的不安全行为，也就是我们所说的“违章”。一次小小的违章，就像是打开了“事故”的魔盒。也许99次你都没事，但只要有1次，后果就可能不堪设想。没戴手套，可能导致手被割伤、烫伤、腐蚀；没戴安全帽，一个高空坠物就可能致命。每一次反违章，都是在消除一个可能导致严重后果的隐患。记住“海恩法则”：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。我们反的每一个“小违章”，都是在拆除那1000个隐患中的一个。

问3：有时候领导为了赶进度，让我违章操作，我该怎么办？能拒绝吗？
答：能，而且必须拒绝！ 这是法律赋予你的权利。公司的制度明确规定，任何员工都有权拒绝违章指挥。当你接到可能导致危险的指令时，你应该：

1. 冷静并清晰地说明： “领导，您这个指令不符合安全操作规程，可能会发生危险，我不能这么做。”
2. 提出安全的替代方案： “我们是不是可以先做好安全措施，比如……再开始作业？”
3. 寻求帮助： 如果你的直接领导坚持让你违章，你有权停止作业，并立即向更高一级领导或公司安全管理部门报告。公司绝不允许任何管理者强迫员工冒险作业，并且会保护你因此行使权利而免受打击报复。你的安全，比任何进度都重要。

第二部分：常见违章识别与预防篇 – 我该怎么做？

问4. 关于个人防护用品（PPE），我有哪些最基本的“必须做”？
答：个人防护用品是保护你的最后一道防线，请务必像爱护自己身体一样爱护它们。

• 进入生产区域： 必须正确佩戴安全帽，系好帽带。
• 操作有粉尘、飞溅物、化学品的设备： 必须佩戴合适的防护眼镜或面罩。
• 在噪音超过85分贝的环境工作： 必须佩戴耳塞或耳罩。
• 接触尖锐、高温、腐蚀性物品： 必须佩戴相应的防护手套。
• 高处作业或有坠落风险的区域： 必须穿防滑的安全鞋，并正确系挂安全带。
• 最重要的一点： 绝不能因为麻烦、不舒服而擅自不戴、不穿。如果你觉得佩戴不适，可以向班组长或安全部门反映，寻求更合适的型号。

问5：操作机器设备时，最容易犯的、也是最危险的违章有哪些？
答：设备操作是事故高发环节，请务必警惕以下行为：

• 无证操作： 没有经过培训和授权，绝对不能碰任何你不熟悉的设备，特别是行车、叉车、压力容器等特种设备。
• “走捷径”： 绝对不能为了方便，擅自拆除、绕过或破坏设备的安全防护装置（如防护罩、安全门、急停按钮、光电保护等）。它们是“保护神”，不是“绊脚石”。
• 带病运转： 发现设备有异响、漏油、部件松动等异常情况，要立即停机并报告，绝不能“将就着用”。
• 维修时不断电、不挂牌： 在对设备进行清洁、维修、保养时，必须严格执行“停电、挂牌、上锁”程序，防止他人误启动。
• 注意力不集中： 操作设备时要专心，不要玩手机、聊天或想其他事情。

问6：动火、高处、有限空间这些高风险作业，我需要知道什么？
答：这些作业是“高压线”，必须办理作业许可证，并严格遵守审批的措施。

• 动火作业： 任何在易燃易爆区域的焊接、切割等作业，必须办理“动火许可证”。作业前要清理现场可燃物，配备灭火器，并安排专人监火。
• 高处作业： 凡在2米及以上的高处作业，都算高处作业。必须搭设合格的脚手架或使用安全平台，正确系挂安全带（高挂低用），工具要放在工具袋里，防止坠落。
• 有限空间作业： 如进入罐、塔、池、井等，是极其危险的。必须办理“有限空间作业许可证”。进入前必须先通风、再检测（氧气、有毒有害气体），确认合格后，佩戴好呼吸器，并有专人在外监护，内外保持联络畅通。

第三部分：后果与责任篇 – 违章了会怎么样？

问7：如果我违章了，被发现了，公司会怎么处理我？
答：公司处理违章的原则是“教育为主，惩罚为辅”，但对严重违章绝不姑息。通常流程是：

1. 现场纠正： 发现者（任何同事或管理者）会立即制止你的违章行为，并告诉你正确的做法。
2. 记录与确认： 会有管理人员填写《违章记录单》，需要你签字确认。这是为了记录事实，不是批斗会。
3. 分级处理：
   • 一般违章： 主要是口头警告、班组会批评教育，可能会影响你当月的安全绩效奖金。
   • 较重违章： 会有书面警告、通报批评、一定数额的罚款，并要求你参加安全再培训。
   • 严重违章： 后果会很严重，可能包括高额罚款、停工、待岗，甚至解除劳动合同。如果因为你的违章导致了严重事故，还可能被追究法律责任。
     记住，所有处理的目的都不是为了罚你，而是为了让你和大家深刻吸取教训，不再犯同样的错误。

问8：如果我看到同事违章，我去制止，他会不会不高兴，觉得我多管闲事？
答：可能会。但请你想一想，是暂时的不高兴重要，还是他的生命安全重要？你善意的提醒，可能就是避免了一场悲剧。制止他人违章，是你作为公司一员的责任，更是对同事生命负责的善举。你可以这样做：

1. 语气友好，态度坚决： “嘿，哥们儿，你这样操作有点危险，安全规程要求咱们得先……”。
2. 解释原因： “之前就是因为这样，别的厂出过事儿，咱们还是小心点好。”
3. 寻求支持： 如果对方不听劝，不要与他争吵，立即找班组长或现场的管理者来处理。
   公司鼓励并奖励这种“多管闲事”的行为。你保护了同事，就是保护了我们的团队和公司。

结语

安全是一场没有终点的旅程。这本手册无法穷尽所有的安全细节，但它传递的核心思想是：敬畏生命，尊重规则。 让我们把安全内化为一种习惯，让遵守规程成为一种本能。当你我都能做到“上标准岗，干标准活”时，安全就真正掌握在了我们自己手中。

祝愿大家每天都能高高兴兴上班来，平平安安回家去！