教会管理制度内容 公理制教会管理制度

教会是神的家，为保障其圣洁、有序与合一，建立完善的管理制度至关重要。这不仅是组织管理的需要，更是属灵健康成长的基石。一套有效的制度能明确事工方向、规范成员行为、提升服事效率，最终荣耀神的名。本文将提供几篇不同侧重点的《教会管理制度》范文，以供参考。

篇一：《教会管理制度》

第一章 总则

第一条 名称与性质
本教会定名为【填写教会名称】，是奉靠圣父、圣子、圣灵三位一体独一真神的名，由一群重生得救、信奉耶稣基督为主的信徒组成的属灵团体，是非营利性的宗教组织。

第二条 宗旨与使命
本教会的宗旨是：敬拜上帝、传扬福音、教导圣经、服务社群、彼此相爱。
本教会的使命是：遵行主耶稣基督颁布的大使命，使万民作主的门徒，将荣耀归于至高的神。

第三条 信仰告白
本教会持守基于圣经的纯正福音信仰，认信《使徒信经》为信仰总纲，并以整本圣经为我们信仰和生活的最高、唯一且无误的权威。

第四条 适用范围
本制度适用于本教会全体会友、同工及所有在本教会场所内进行的活动。所有人员均应理解、尊重并遵守本制度的各项规定。

第二章 组织架构与治理

第五条 治理模式
本教会实行以牧师为属灵领袖，在长老会监督指导下，由执事会执行具体事工的管理模式。

第六条 主任牧师
一、资格：必须是蒙神清楚呼召、神学装备良好、品格无可指摘、符合圣经教导（提摩太前书3:1-7；提多书1:5-9）的男性事奉者。
二、产生：由长老会提名，经会友大会三分之二以上票数通过后聘任。
三、职责：

1. 作为教会主要的属灵领袖，负责讲台信息供应、圣礼的施行及教义的教导与捍卫。
2. 主持长老会会议，并作为执事会的当然顾问。
3. 关怀、牧养全体会众，进行个人布道和探访。
4. 代表教会处理对外关系。
5. 监督并指导各事工部门的属灵方向。

第七条 长老会
一、组成：由主任牧师和若干位符合圣经资格（提摩太前书3:1-7；提多书1:5-9）的长老组成。长老由现任长老会提名，经会友大会三分之二以上票数通过后按立，任期为【例如：三年】，可连任。
二、职责：

1. 负责教会的属灵方向、教义纯正和纪律执行。
2. 监督和评估主任牧师及教牧同工的事奉。
3. 制定教会发展战略和年度目标。
4. 审核和批准教会年度预算及重大财务支出。
5. 按立、聘免教牧同工及长老、执事。
6. 处理会友纪律问题。

第八条 执事会
一、组成：由若干位品行端正、有好名声、被圣灵充满、智慧充足、符合圣经资格（提摩太前书3:8-13）的执事组成。执事由教牧同工或长老会提名，经会友大会半数以上票数通过后任命，任期为【例如：两年】，可连任。
二、职责：

1. 在长老会的指导下，负责教会各项具体事工的策划、组织与执行。
2. 管理教会的行政、财务、总务等事务性工作。
3. 根据事工需要，下设不同部门，如：崇拜部、教育部、关怀部、宣教部、财务部、总务部等。
4. 定期向长老会和会友大会报告事工进展和财务状况。

第九条 会友大会
一、性质：会友大会是教会的最高议事机构，体现信徒皆祭司的原则。
二、召开：每年至少召开一次年度大会，必要时可由长老会或十分之一以上会友提议召开临时大会。
三、职权：

1. 听取并审议长老会及执事会的工作报告和财务报告。
2. 选举、通过或罢免长老和执事。
3. 聘任或解聘主任牧师。
4. 对教会章程的修改、不动产的购置与处置等重大事项进行表决。

第三章 会员制度

第十条 会员资格
申请成为本教会会员者，须具备以下条件：

1. 承认自己是罪人，并真心悔改，相信耶稣基督为个人的救主和生命的主。
2. 已经按圣经的教导接受洗礼（或愿意在本教会接受洗礼）。
3. 完成本教会开设的会友课程。
4. 认同本教会的信仰告白和管理制度，并愿意委身在本教会。
5. 通过教牧同工或长老的约谈。

第十一条 会员权利

1. 享有在本教会领受圣餐的权利。
2. 在会友大会上享有发言权、表决权、选举权和被选举权。
3. 享有本教会提供的教牧关怀、辅导和代祷。
4. 可按规定申请使用教会场地及设施。
5. 可参加为会友开设的各类培训和课程。

第十二条 会员义务

1. 稳定参加本教会的主日崇拜及其他聚会。
2. 遵守圣经教导，追求圣洁生活，在言语和行为上为基督作见证。
3. 积极参与教会事奉，按恩赐服事神和人。
4. 实行十一奉献及其他感恩奉献，支持教会圣工。
5. 为教会的牧者、同工和众圣徒祷告。
6. 维护教会的合一与和睦，顺服教会的属灵权柄。

第十三条 会员籍管理

1. 迁出：会员因搬迁等原因需转会者，可向教会申请转会证明。
2. 除名：会员若出现以下情况，经长老会核实和劝诫无效后，可暂停其会员权利或予以除名：
   • 公开宣扬异端邪说。
   • 持续活在明显的罪中，严重损害基督的见证，且拒绝悔改。
   • 无故连续六个月不参加本教会任何聚会。

第四章 圣礼与崇拜

第十四条 洗礼
洗礼是奉圣父、圣子、圣灵的名为信徒施行的神圣典礼。本教会施行浸礼或点水礼，由主任牧师或其授权的牧者主持。申请者需完成洗礼课程并通过信德考问。

第十五条 圣餐
圣餐是为纪念主的死，并盼望祂的再来而设立。本教会定期举行圣餐礼拜，所有已经受洗、承认基督为主的信徒均可领受。

第十六条 主日崇拜
主日崇拜是教会生活的中心。全体会众应以敬畏、谦卑、感恩的心参与。崇拜期间应保持安静，将手机调至静音或关闭，避免不必要的走动和交谈，以共同营造庄严神圣的敬拜氛围。

第五章 财务管理

第十七条 财务原则
本教会财务管理遵循圣经教导，坚持公开、透明、专款专用、接受监督的原则。所有收入和支出均为了荣耀神和拓展祂的国度。

第十八条 收入管理
教会收入主要来源于会友的十一奉献、感恩奉献及其他指定用途的奉献。奉献款项由财务部指定人员清点，并有至少两人签名确认，及时存入教会银行账户。

第十九条 支出管理

1. 预算制度：执事会财务部需在每个财年开始前编制年度预算草案，提交长老会审核，并最终由会友大会通过。
2. 审批流程：所有支出须凭有效发票或收据，并按照审批权限执行。日常性支出由部门负责人申请，执事会主席批准；重大项目支出或超出预算的支出，需经长老会批准。
3. 账目公开：财务部应每月编制财务报表，并在执事会和长老会上报告。每季度或每半年向全体会友公布财务简报，年度财务报告须在会友大会上详细说明。

第二十条 审计监督
教会财务账目每年至少接受一次内部审计，由长老会指派非财务部成员进行。必要时可聘请独立的第三方会计师事务所进行外部审计。

第六章 附则

第二十一条 制度修订
本制度的修订需由长老会提出修订草案，并提交会友大会，经出席会友三分之二以上票数通过后方可生效。

第二十二条 解释权
本制度的最终解释权归本教会长老会所有。

第二十三条 生效日期
本制度自会友大会通过之日起正式生效。

篇二：《教会管理制度》

引言：我们的异象与核心价值

我们教会的异象是成为一个“生命影响生命，使命驱动使命”的基督徒群体。为实现这一异象，我们共同持守以下核心价值：

• 扎根真理 (Truth-Centered): 我们相信圣经是神无误的话语，是我们一切事工和生活的根基。
• 热情敬拜 (Passionate Worship): 我们致力于以心灵和诚实敬拜神，在个人和集体生活中尊主为大。
• 真实团契 (Authentic Community): 我们看重彼此相爱、互相扶持的属灵关系，在基督里成为一家人。
• 恩赐服事 (Gift-Oriented Ministry): 我们鼓励每位信徒发现并使用神所赐的恩赐，在教会和社区中服事人。
• 福音使命 (Missional Living): 我们委身于传扬耶稣基督的福音，以言语和行动见证神的爱。

本管理制度旨在为这些核心价值的实践提供一个清晰、有序、高效的框架。

一、 崇拜事工管理规范

1. 事工目标：
   创造一个使人遇见神、尊崇神、生命得着更新的敬拜环境。
2. 团队架构与职责：
   • 崇拜总监： 负责整体规划主日崇拜流程，协调各团队（敬拜团、音控、投影、招待）工作，并对敬拜的属灵质量负责。
   • 敬拜团 (Worship Team)：
     • 成员需为本教会稳定聚会的会友，有重生的见证和服事心志。
     • 主领和乐手/歌手需通过基本的神学认知和技能考核。
     • 每周固定时间进行团契、祷告和排练，无故缺席需提前请假。
     • 着装要求：端庄、得体，不夸张、不暴露，以不分散会众注意力为原则。
   • 技术团队 (Tech Team)：
     • 包括音控、投影、灯光、直播等岗位。
     • 服事人员需经过专门培训，熟悉设备操作。
     • 主日崇拜前需提前到场，检查并调试所有设备，确保万无一失。
     • 服事期间需专注、敏锐，与讲员和敬拜团密切配合。
   • 招待团队 (Usher Team)：
     • 负责欢迎会众、分发程序单、引导座位、维持秩序、传递奉献袋。
     • 需以热情、友善、谦卑的态度服务，成为教会的“第一张面孔”。
3. 讲员邀请与安排：
   • 本堂讲员由主任牧师统一安排。
   • 外请讲员需由主任牧师或长老会审核其信仰背景和神学立场，确认无误后方可发出邀请。
   • 讲员的接待、交通和谢礼由教会办公室统一负责。

二、 小组事工管理规范

1. 事工目标：
   建立一个关系紧密、彼此关怀、共同成长的门徒训练平台。
2. 小组长的资格与培训：
   • 资格：必须是委身本教会的会友，生命成熟，熟悉圣经，有牧养和关怀的心志。
   • 选拔：由教牧同工或现任小组长推荐，经过面试和审核后任命。
   • 培训：所有小组长必须参加定期的小组长培训，内容包括带领查经、破冰技巧、关怀辅导、处理冲突等。
3. 小组运作模式：
   • 聚会频率：原则上每周或每两周一次。
   • 聚会内容（4W模式）：
     • Welcome (欢迎/破冰)：建立关系，营造轻松氛围。
     • Worship (敬拜/赞美)：同心敬拜，将焦点转向神。
     • Word (神的话语)：查考圣经，分享主日信息，彼此激励。
     • Work (神的工)：分享代祷事项，策划关怀或外展行动。
   • 报告与督导：小组长需定期向区牧或小组事工负责人汇报小组情况，包括出席人数、组员近况、代祷需求等。
4. 新成员融入：
   • 鼓励新朋友参加小组，体验教会的团契生活。
   • 小组长需主动关心和跟进新成员，帮助他们尽快融入。

三、 主日学（儿童与青少年）事工管理规范

1. 事工目标：
   以符合各年龄段特点的方式教导圣经真理，引导孩子们从小认识神、敬畏神、爱神。
2. 教师与义工管理：
   • 资格审查与背景调查： 所有接触儿童的教师和义工必须是本教会会友，并自愿接受背景调查，以确保儿童安全。
   • 培训： 定期为教师提供教学方法、课程设计、课堂管理及儿童心理等方面的培训。
   • 配搭原则： 每个班级至少配备两名成年同工，严禁一名成年人与一名或多名儿童在封闭空间独处。
3. 课程与教学：
   • 采用经教会审核、符合圣经教导的系统性教材。
   • 教学活动应生动活泼，结合游戏、手工、诗歌等多种形式。
   • 注重圣经知识的传授，更注重品格的塑造和生命的应用。
4. 儿童安全政策：
   • 接送制度： 建立严格的儿童签到和签出制度，只允许经家长授权的成年人接走孩子。
   • 健康与卫生： 教室需保持清洁、通风。生病的孩子应在家休息，避免交叉感染。教会需配备急救箱。
   • 紧急预案： 制定火灾、地震、医疗急救等突发事件的应急处理预案，并定期组织演练。

四、 场地与设施使用管理规范

1. 申请与审批流程：
   • 任何部门或小组需要使用教会场地（主堂、副堂、教室等），需提前向教会办公室提交《场地使用申请表》。
   • 办公室根据场地可用情况及活动性质进行审批和协调，并公布在教会周报或公告栏。
   • 个人会友因婚、丧等特殊事宜需要使用场地，需单独申请，由执事会审批。
2. 使用守则：
   • 爱护公物，节约水电。不得擅自改动设施布局或挪用不属于申请范围的设备。
   • 保持清洁。活动结束后，使用方有责任将场地恢复原状，清理垃圾。
   • 注意安全。熟悉消防通道和灭火器位置，禁止在室内吸烟和使用明火。
3. 设备借用：
   • 借用教会的音响、乐器、投影仪等设备，需填写《设备借用登记表》，并由负责人签字。
   • 借用人对设备负有保管责任，如有损坏需照价赔偿。

五、 志愿者服事管理规范

1. 招募与岗位匹配：
   • 各事工部门根据需要，向教会办公室提交志愿者需求。
   • 通过周报、网站等渠道发布招募信息，鼓励会友根据自己的恩赐和热情报名。
   • 进行简单的面谈，了解志愿者的期望，并将其安排到合适的岗位。
2. 培训与激励：
   • 为新加入的志愿者提供岗位说明和基本操作培训。
   • 定期举办志愿者答谢会或团建活动，肯定他们的付出，增进彼此的连接。
   • 建立关怀机制，关注志愿者的属灵状况和生活需要。
3. 排班与协调：
   • 建立公平、透明的排班系统，避免少数人过劳，鼓励更多人参与。
   • 志愿者若无法按时服事，需至少提前【例如：一天】告知负责人，以便安排替补。

篇三：《教会管理制度》

前言：我们的盟约——在基督里同心行

我们，【填写教会名称】的全体成员，因着上帝奇妙的恩典，借着信靠耶稣基督的宝血得以被称为神的儿女，并被圣灵联合，成为基督的身体。我们并非一个基于共同兴趣或地域便利而聚集的俱乐部，而是一个在永恒盟约中被联结的属灵家庭。因此，我们自愿、郑重地在神和彼此面前立下此约，作为我们共同生活的准则与见证。这制度不是一套冰冷的律法，而是我们彼此相爱、共同成长的承诺。

第一部分：我们对三一真神的委身

1. 敬拜与尊崇： 我们承诺，将尽心、尽性、尽意、尽力爱主我们的神。我们将以个人灵修和集体崇拜来尊崇祂，将祂放在我们生活的首位。我们将保护主日崇拜的神圣性，以预备好的心灵和敬畏的态度来朝见祂，并积极参与其中，而非作旁观者。
2. 祷告与倚靠： 我们承诺，要成为一个祷告的群体。我们相信祷告是与神交通、经历祂大能的途径。我们将为自己、为彼此、为教会的牧者和事工、为我们所在的城市和国家恒切祷告，凡事倚靠祂，而不倚靠自己的聪明。
3. 真理与顺服： 我们承诺，将渴慕并勤奋学习神的话语——圣经。我们相信圣经是我们信仰和生活的唯一准绳。我们将顺服圣经的教导，让真理塑造我们的思想、言语和行为，并在爱中用真理彼此劝勉和纠正。

第二部分：我们对教会家人的委身

1. 彼此相爱与接纳： 我们承诺，将遵行主“彼此相爱”的新命令。这种爱不是基于情感，而是意志的抉择。我们将接纳彼此的差异，包容彼此的软弱，不背后论断，不传舌闲话，致力于说造就人的好话。当冲突发生时，我们将主动寻求和睦（马太福音5:23-24）。
2. 团契与相交： 我们承诺，将不再作孤单的基督徒。我们将委身于一个小组，开放自己的生命，与弟兄姐妹建立真实、深入的关系。我们将一同欢笑，一同哭泣，切实地“与喜乐的人要同乐，与哀哭的人要同哭”（罗马书12:15）。
3. 服事与担当： 我们承诺，将发现并运用神所赐的属灵恩赐来服事这个身体。我们将看重每一个服事岗位，无论是讲台上的教导，还是幕后的清洁，都看作是献给神的馨香之祭。我们将甘心乐意地彼此服事，并共同承担教会的责任，包括在经济上忠心奉献，支持神的家。
4. 守护与劝惩： 我们承诺，将以温柔和爱心守护彼此的灵魂。当我们看到弟兄姐妹陷在罪中时，我们有责任按照圣经的原则（马太福音18:15-17），首先私下里凭着爱心指出，目的是为了挽回他/她，而不是定罪。我们亦承诺，当我们被劝勉时，将以谦卑的心聆听和省察。我们愿意顺服教会为维护圣洁和荣耀主名而设立的劝惩程序。

第三部分：我们对世界的委身

1. 福音的见证： 我们承诺，将在我们的家庭、职场和社区中，用圣洁的生活和爱心的行为来为基督作光作盐。我们将抓住一切机会，用温柔、敬畏的心，向我们周围的人分享耶稣基督的福音，邀请他们来认识这位赐生命的主。
2. 怜悯与公义： 我们承诺，将关心我们社区中的孤儿、寡妇、贫穷和受压迫的人，以实际行动彰显神的怜悯和公义。我们不仅仅满足于个人的属灵追求，更要成为祝福我们所在城市的管道。

第四部分：我们的领导与跟随原则

1. 对领袖的承诺： 我们承诺，将为神赐给我们的牧者和领袖祷告、尊敬他们，并从心里顺服他们的属灵引导（希伯来书13:17）。我们理解他们也是软弱的人，会用爱心和建设性的方式与他们沟通。我们承诺将积极配合他们的带领，同心协力地建造教会。
2. 领袖对群羊的承诺： 教会的牧者和领袖亦承诺，将按照圣经的标准（彼得前书5:1-4），以仆人的心肠、而非辖制的方式来牧养神的群羊。他们承诺将忠心传讲神的话语，用自己的生命作榜样，警醒看守群羊的灵魂，并向上帝交账。

结语：同奔天路

我们确认，持守此盟约需要倚靠圣灵的大能，而非我们自己的力量。因此，当我们软弱跌倒时，我们将转向基督的十字架，寻求祂的赦免和复兴。我们立此盟约，不仅是为今日的秩序，更是为着那将来的荣耀，直到主再来的日子。愿神帮助我们，阿们。